加快智能注塑解決方案在生產鏈中的應用，是威猛巴頓菲爾科技（東莞）有限公司（以下簡稱“威猛”）當前的重要工作。
“我們正積極推進設備的智能化升級，深度融合人工智能、物聯網等前沿技術，幫助客戶提升生產效率與產品質量。”威猛總經理劉毅表示，公司始終以客戶需求為導向，以技術創新為動力，以綠色智能為發展目標，致力于為客戶提供更優質的產品和服務，推動行業向更加智能化和綠色化的未來邁進。
基于去年全方位的增長態勢，2025年，威猛制定了銷售額同比增長30%的目標。
壓力之下，作為掌舵者的劉毅采取了積極的應對措施。在接受《塑膠工業》專訪時，他表示：“接下來，我們將持續加大研發投入，推出更具市場競爭力的創新產品。同時，實施品牌升級戰略，通過數字化營銷和行業展會等多渠道提升品牌影響力。”
他還透露，威猛計劃投資建設智能化生產基地，通過自動化升級和精益生產全面提升產能效率。這將進一步從技術、性能、成本控制和服務體系等多個維度，構筑更加堅實的核心競爭力。“我們將充分發揮珠三角地區完善的產業鏈配套和物流優勢，為客戶提供從產品設計、生產制造到物流配送的一站式解決方案，持續優化客戶體驗。”
更加靈活和高效的生產解決方案“一站式智能解決方案是我們的核心優勢。”劉毅強調，這一優勢不僅體現在技術層面的創新，還貫穿于性能、成本控制和服務體系的每一個環節，成為威猛在激烈市場競爭中脫穎而出的關鍵。
在技術層面，威猛通過深度融合工業互聯網、大數據等前沿技術，推出了Wittmann 4.0系統。該系統賦予設備強大的自學習能力，使其能夠根據客戶產品的需求進行高度適配，從而滿足多樣化的生產需求。此外，Wittmann 4.0系統還能夠實時監測壓力、溫度等關鍵參數，確保生產過程的精準控制和高效運行。這種技術賦能不僅提升了設備的智能化水平，還為客戶提供了更加靈活和高效的生產解決方案。
在性能方面，威猛始終嚴格把控生產環節，確保每一臺設備都具備高穩定性和可靠性。從原材料的選擇到生產流程的優化，威猛通過精益生產和嚴格的質量控制體系，確保設備在長時間運行中保持卓越性能。
在成本控制方面，威猛采用高效的供應鏈管理和內部流程優化，顯著降低了采購與生產成本。“我們建立了完善的供應鏈體系，與優質供應商保持長期合作，確保原材料的質量和成本優勢。同時，內部流程的優化進一步提高了生產效率，減少了資源浪費。成本控制能力不僅增強了威猛的市場競爭力，還為客戶提供了更具性價比的產品。”劉毅表示。
在服務領域，威猛構建了全方位的服務體系，為客戶提供從設計模擬、生產監控、遠程運維到能效報告的一站式智能注塑解決方案。在設計階段，威猛通過先進的模擬技術幫助客戶優化產品設計；在生產過程中，實時監控系統確保設備的高效運行；在設備投入使用后，遠程運維服務能夠快速響應客戶需求，解決潛在問題。此外，威猛還提供能效報告，幫助客戶優化能源使用，降低運營成本。
威猛通過智能化與高度適配能力的結合，展現了領先行業的實力，不僅顯著提升了客戶體驗，還進一步增強了市場競爭力，為行業智能化與可持續發展樹立了標桿。
持續創新是根本所在
“核心競爭力還源于持續不斷的創新能力。”劉毅介紹，如今，在全球制造業快速發展的背景下，綠色節能與智能化已成為行業發展的兩大核心主題，也是威猛主要發力的方向。
作為行業領先企業，威猛始終秉持可持續發展理念，從設備設計階段即注重結構優化，以降低能耗并提升環保性能。同時，公司積極探索工業互聯網、大數據等先進技術在塑料加工設備中的應用，推動設備智能化升級，為客戶提供更加高效、便捷的生產解決方案。
“我們從設備設計的初始階段就融入了環保理念。通過結構優化和材料創新，威猛成功降低了設備的能耗，并顯著提升了其環保性能。例如，在設備的關鍵部件設計中，威猛采用了輕量化材料和高效能組件，減少了能源消耗；同時，通過優化設備運行邏輯，實現了能源的精準分配和使用效率的最大化。”劉毅表示。
此外，威猛還推出了TEMI+系統，該系統借助動態能源分配技術，實現了“尖峰用電避讓”，有效降低了設備在高峰時段的能耗。這種綠色節能技術不僅幫助客戶降低了運營成本，還減少了碳排放，助力行業實現可持續發展目標。
在智能化發展方面，威猛積極探索工業互聯網、大數據等先進技術在塑料加工設備中的應用。通過Wittmann 4.0系統，威猛賦予設備強大的自學習能力和實時監測功能。設備能夠實時監測自身狀態，并根據生產需求進行自我調整與優化，從而進一步提高運行穩定性和可靠性。
例如，Wittmann 4.0系統可以實時監測壓力、溫度等關鍵參數，并通過數據分析優化生產流程。這種智能化技術不僅提升了生產效率，還顯著提高了產品質量，為客戶提供了更加高效和可靠的生產解決方案。
挑戰與發展
盡管國產設備在新能源汽車等領域取得了顯著進步，但在某些核心技術和關鍵零部件方面，仍存在“卡脖子”問題。尤其是部分核心零部件的性能和質量，與國外先進水平相比依然存在一定差距。這種差距不僅制約了國產設備的整體競爭力，也在一定程度上影響了相關行業的自主發展。
“不難發現，正如雷軍帶領小米通過技術攻關推動智能汽車發展一樣，設備制造企業也需要繼續努力，加大研發投入，力求在關鍵領域實現突破。”劉毅深知，技術創新是解決“卡脖子”問題的關鍵。“我認為，企業發展本質上也是一個持續創新的過程。威猛作為一家堅持創新精神的設備供應商，始終致力于通過創新思維和創意，為研發工作注入新觀念，向更高品質的機器、制程和整套設備領域邁進。”
為此，威猛每年將大量資源投入到研發中，專注于核心技術的攻關和關鍵零部件的自主研發，已在多個領域取得了突破性進展，逐步縮小與國際先進水平的差距。
威猛在技術創新領域的突破，也離不開對人才培養與團隊建設的高度重視。公司通過多種渠道吸引并匯聚高素質專業人才，為技術創新和業務拓展提供強大支持。同時，威猛還建立了完善的培訓體系，幫助員工不斷提升專業技能和綜合素質，為企業的長遠發展奠定堅實的人才基礎。
例如，威猛定期組織內部技術培訓和外部學術交流活動，鼓勵員工參與行業會議和技術論壇，了解最新的技術動態和行業趨勢。此外，公司還設立了創新獎勵機制，激勵員工提出創新想法并付諸實踐，為企業的技術突破和產品升級注入源源不斷的活力。
劉毅表示:“接下來，威猛將不斷加大投入力度，擴大市場份額，進一步提升品牌影響力。同時，長期注重全球化市場布局，我們在全球各主要制造基地均設有直屬銷售與服務公司，全力支持本地客戶的業務發展。全球化布局不僅幫助威猛更好地服務國際客戶，還為公司帶來了更多的市場機會和發展空間。”
